Заочные электронные конференции
Логин   Пароль  
Регистрация Забыли пароль?
 
     
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ
Снадченко С.В.


Для чтения PDF необходима программа Adobe Reader
GET ADOBE READER

С.В.Снадченко

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ

Бурное развитие информационных компьютерных технологий, совершенствование технической платформы и появление принципиально новых классов программных продуктов привело в наши дни к изменению подходов к автоматизации управления производством. В условиях жесткой конкуренции предприятия уже не могут позволить себе отказаться от такого мощного средства, как автоматизация. Информация, в отличие от других видов ресурсов, в частности природных, не убывает со временем, а, наоборот, ее объем постоянно увеличивается, создавая условия для накопления опыта, способствуя выработке обоснованных управленческих решений. Современное производство крайне чувствительно к ошибкам в управлении, и для принятия грамотного управленческого решения в условиях неопределенности и риска необходимо постоянно держать под контролем различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия (независимо от профиля его деятельности). Теория управления предприятием является довольно обширным предметом для изучения и совершенствования.

Информационные технологии в сфере управления - это комплекс методов переработки различных исходных данных в надежную и оперативную информацию механизма принятия решений с помощью аппаратных и программных средств , с целью достижения оптимальных рыночных параметров объекта управления.[1, с.21]

Сфера применения новых информационных технологий на базе персональных компьютеров и развитых средств коммуникации весьма обширна. Она включает различные аспекты — от обеспечения

простейших функций служебной переписки до системного анализа и поддержки сложных задач принятия решений. Персональные компьютеры, лазерная и оптическая техника, средства массовой информации и различного вида коммуникации (включая спутниковую связь) позволяют учреждениям, предприятиям, фирмам, организациям, трудовым коллективам и отдельным специалистам получать в нужное время и в полном объеме необходимую информацию для реализации профессиональных, образовательных, культурных и тому подобных целей. [2, c.2]

Информационная технология сферы управления предъявляет самые

высокие требования к человеческому фактору, оказывая принципиальное влияние на квалификацию специалиста, содержание его труда, физическую и умственную нагрузку, профессиональные перспективы и уровень социальных отношений. Рассматривая влияние информационных технологий на изменение кадровой политики предприятия, можно отметить следующие результаты в определенных поставленных задачах:

1) При подборе кадров используется Интернет, расширяется возможность нахождения специалиста, в том числе и в других регионах или странах. Следствие этого – усовершенствование трудовых процессов.

2) При анализе резюме используются аудио-технологии, Интернет, сканирование. Результат – оперативность и оптимизация технологии решения задачи.

3) Собеседование также можно проводить с помощью Интернета , что оптимизирует трудовой процесс в кадровой сфере.

4) Отбор претендентов на вакантные рабочие местаможно проводить с помощью компьютерного тестирования и используя Интернет, что сокращает риск принятия на работу некомпетентного человека, сводит к минимуму риск вхождения в коллектив работника, не соответствующего принятым на предприятии корпоративным нормам. Следствие — сохранение устойчивого благоприятного климата в коллективе и стабильность всех трудовых процессов.

5) Задача в обучение и переобучение кадров может быть выполнена с использованием систем мультимедиа и Интернет-ресурсов. В этом случае происходит индивидуализация процесса обучения, возможность дистанционного обучения и вовлечение в этот процесс различные социальные группы населения. Следствие — изменение структуры занятости и политики обучения

6) Составление должностных инструкций с помощью автоматизированных систем изменяет структуру занятости, формирует политику оплаты труда.

Основная задача управления — координация деятельности подразделений для наиболее эффективного их использования, поэтому информационные технологии активно внедряются в процессы управления кадрами и призваны совершенствовать их в направлении оптимизации затрат на персонал и повышения эффективности управления предприятием в целом за счет рационального использования его кадрового потенциала. [3, с.37]

Список литературы:

  1. «Интеллектуальные информационные технологии» Башмаков А.И., Башмаков И.А., М. : Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005г., 304с.

  2. Информационные технологии управления: Учебное пособие / Под

ред. Ю.М. Черкасова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 216 с. - (Серия

«Высшее образование»)

  1. «Использование новых информационных технологий в управлении

кадрами» Гутгарц Р.Д. - журнал «Менеджмент в России и за

рубежом», №1, 2003 г.

Библиографическая ссылка

Снадченко С.В. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ // Научный электронный архив.
URL: http://econf.rae.ru/article/7179 (дата обращения: 12.12.2019).



Сертификат Получить сертификат